COBIT ® 5 - Pracovní rámec pro Governance a Management informací

Termíny:
Na vyžádání. 

Cena: 12.000 Kč

 COBIT 5, Control Objectives for Information and related Technology


COBIT 5 (Control Objectives for Information and related Technology) je mezinárodně uznávaný rámec z oblasti strategeckého řízení a managementu informačních technologií (IT Governance and Management). Byl vytvořen a je udržován mezinárodní organizací ISACA a je předurčen pro manažery, IT manažery a IT specialisty k efektivnímu a účelnému využití IT zdrojů ve prospěch dosažení firemních cílů a souvisejících IT cílů.

COBIT 5 představuje ucelený rámec, který napomáhá firmám a organizacím dosáhnout jejich cíle v oblasti strategického řízení (governance) a managementu IT. COBIT 5 umožňuje vytvářet optimální hodnotu realizovanou z IT cestou udržování rovnováhy mezi realizovanými přínosy, optimalizací úrovně rizik a použitými zdroji. COBIT 5 umožňuje holistický způsob IT governance a management v rámci celé firmy. COBIT 5 bere do úvahy jak samotný byznys, tak i funkční oblast odpovědnosti IT a současně posuzuje zájmy interních a externích zájmových stran ve vztahu k IT. COBIT 5 je obecný rámec použitelný pro firmy všech velikostí nezávisle zda se jedná o komerční, neziskové nebo organizace veřejného sektoru.

Požadované vstupní znalosti:
  • Nejsou požadovány žádné předešlé znalosti z oblasti IT
  • Zkušenost s řízením IT je výhoda
Pro koho je kurz je určen:
  • Senior manažery
  • Senior IT manažery
  • IT manažery
  • IT specialisty
  • Auditory
  • Manažery odpovídající za firemní procesy
Cíl kurzu:

Poskytnout účastníkům kurzu informace o možnostech použití COBIT 5 pro IT governance a management ve firmách.

Absolvováním kurzu získáte ucelený pohled na IT governance a management. Kurz Vám poskytne informace o procesně-orientovaném pracovním rámci COBIT 5, jeho principy a enablery. Dále získáte informace, které Vám umožní posoudit současný stav IT pro podporu firemních procesů a k dosažení cílů a přínos využití COBIT 5 pro Vaši firmu.

Osnova kurzu:

Úvod

  • Představení lektora a účastníků kurzu
  • Organizační pokyny

Představení COBIT 5

  • Governance a management
  • Historie COBIT
  • Přínosy využití COBIT 5 pro firmu (organizaci)
  • Rodina produktů COBIT 5
  • Místo COBIT 5 v mezi rámci a standardy IT governance a managementu

Pět základních principů COBIT 5 pro budování efektivního IT governance a managementu

  • Princip č. 1 - Zajištění potřeb zainteresovaných stran (Meeting Stakeholder Needs)
  • Princip č. 2 - Pokrytí celé společnosti (Covering the Enterprise from End-to-End)
  • Princip č. 3 - Použití jednoho integrovaného rámce (Applying a Single Integrated Framework)
  • Princip č. 4 - Umožnit celistvý přístup (Enabling a holistic approach)
  • Princip č. 5 - Oddělení vedení od každodenního řízení (Separating governance from
  • management)

Sedm enablers COBIT 5 k optimalizaci investic a dosažení cílů

  • Enabler č. 1 - Principy, politiky a rámce (Principles, Policies and Frameworks)
  • Enabler č. 2 - Procesy (Processes)
  • Enabler č. 3 - Organizační struktury (Organizational Structures)
  • Enabler č. 4 - Kultura, etika a chování (Culture, Ethics and Behaviour)
  • Enabler č. 5 - Informace (Information)
  • Enabler č. 6 - Služby, infrastruktura a aplikace (Services, Infrastructure and Applications)
  • Enabler č. 7 - Lidi, znalosti a kompetence (People, Skills and Competencies)

Představení implementace COBIT 5

  • Model životního cyklu
  • Interní a externí faktory ovlivňující změny
  • Důležitost využití dobrých zkušeností

Model hodnocení schopností procesu

  • Představení hodnocení schopností procesu na základě ISO 15504
  • Koncept a rozsah hodnocení schopností procesu při použití COBIT 5 modelu hodnocení
  • procesu

Závěr

Shrnutí výhod COBIT 5

Diskuze a zodpovězení dotazů

 

 

Kategorie: