Jaselská 6, Praha

hello@anywhere.cz

224 310 808

Business analýza informačních systémů PRAKTICKY

19 900  bez DPH

Vyčistit

Karel Smíšovský, Business Architect, Business Analyst and Project/Team Leader


Karel je Business architekt, Business analytik a Projektový manažer s více než 20 lety zkušeností s analýzou a realizací IT řešení jak v mezinárodních finančních společnostech, tak i malých startupech.

Ve své praxi se soustředí na maximální efektivitu, a to jak směrem k zamýšlenému řešení, tak k zadání pro IT. Karel nahlíží na projekt jako na unikát zasazený v unikátním prostředí, kterému se metodikou přizpůsobuje, ale nepodřizuje. Zároveň vyzdvihuje principy, které platí bez ohledu na kontext projektu.


Cíle:

Vytvořit samostatně model systému v CASE nástroji včetně relací pro vhodné trasování a provázání elementů. Toto školení je určeno pro členy projektových týmů, kteří se podílí na tvorbě IS a chtěli by si konečně vyzkoušet, jak se to vlastně dělá :). Vše je modelováno v UML a BPMN.

Témata:

  • Modelování obchodní domény
  • Modelování obchodních procesů v kontextu vývoje IS
  • Modelování požadavků a jejich popis
  • Modelování systému pomocí Use Cases
  • Modelování obrazovek a screenflow
  • Modelování systémových komponent
  • Modelování interakcí systémových komponent

Požadavky:

Umíte otevřít Sparx Enterprise Architect, založit si nový projekt (.eap), vytvořit nové package a umět vytvořit diagram? Budete to rozhodně potřebovat!

Na otázku „Co je usecase?“ byste neměli odpovědět: “Jůz … co?”

Znáte rozdíl mezi třídou a aktivitou? Prima, bude se hodit.

Prošli jste školením Business analýza Informačních Systémů? Paráda, pak už se můžete jen soustředit na tvorbu modelu v EA. Že jste ještě nebyli na školení? Tak buď se urychleně zapište a nebo budete muset akceptovat pár faktů o business analýze na školení jak budou předvedeny, zejména co business analýza opravdu NENÍ. 😉

Kdo by se měl účastnit:

  • Ti, kteří business analýzu chtějí dělat správně
  • Ti, kteří si chtějí ověřit, zda-li to již dělají správně
  • Ti, kteří shání dobré praktické tipy a triky jak na to
  • Ti, kteří váhají jak z malování diagramů přejít k modelování
  • Ti, kteří vždy chtěli vědět jak se dělá business analýza a báli se zeptat
  • Ti, kteří nemohou sehnat knihy “Learn business analysis in 21 days” nebo “Business analysis in a nutshell”
Mohlo by vás zajímat:

Scrum Fundamentals