COBIT ® 5 - Pracovní rámec pro Governance a Management informací
16 000 Kč bez DPH
Požadované vstupní znalosti:
- Nejsou požadovány žádné předešlé znalosti z oblasti IT
- Zkušenost s řízením IT je výhoda
Pro koho je kurz je určen:
- Senior manažery
- Senior IT manažery
- IT manažery
- IT specialisty
- Auditory
- Manažery odpovídající za firemní procesy
Cíl kurzu:
Poskytnout účastníkům kurzu informace o možnostech použití COBIT 5 pro IT governance a management ve firmách.
Absolvováním kurzu získáte ucelený pohled na IT governance a management. Kurz Vám poskytne informace o procesně-orientovaném pracovním rámci COBIT 5, jeho principy a enablery. Dále získáte informace, které Vám umožní posoudit současný stav IT pro podporu firemních procesů a k dosažení cílů a přínos využití COBIT 5 pro Vaši firmu.
Osnova kurzu:
Úvod
- Představení lektora a účastníků kurzu
- Organizační pokyny
Představení COBIT 5
- Governance a management
- Historie COBIT
- Přínosy využití COBIT 5 pro firmu (organizaci)
- Rodina produktů COBIT 5
- Místo COBIT 5 v mezi rámci a standardy IT governance a managementu
Pět základních principů COBIT 5 pro budování efektivního IT governance a managementu
- Princip č. 1 – Zajištění potřeb zainteresovaných stran (Meeting Stakeholder Needs)
- Princip č. 2 – Pokrytí celé společnosti (Covering the Enterprise from End-to-End)
- Princip č. 3 – Použití jednoho integrovaného rámce (Applying a Single Integrated Framework)
- Princip č. 4 – Umožnit celistvý přístup (Enabling a holistic approach)
- Princip č. 5 – Oddělení vedení od každodenního řízení (Separating governance from
- management)
Sedm enablers COBIT 5 k optimalizaci investic a dosažení cílů
- Enabler č. 1 – Principy, politiky a rámce (Principles, Policies and Frameworks)
- Enabler č. 2 – Procesy (Processes)
- Enabler č. 3 – Organizační struktury (Organizational Structures)
- Enabler č. 4 – Kultura, etika a chování (Culture, Ethics and Behaviour)
- Enabler č. 5 – Informace (Information)
- Enabler č. 6 – Služby, infrastruktura a aplikace (Services, Infrastructure and Applications)
- Enabler č. 7 – Lidi, znalosti a kompetence (People, Skills and Competencies)
Představení implementace COBIT 5
- Model životního cyklu
- Interní a externí faktory ovlivňující změny
- Důležitost využití dobrých zkušeností
Model hodnocení schopností procesu
- Představení hodnocení schopností procesu na základě ISO 15504
- Koncept a rozsah hodnocení schopností procesu při použití COBIT 5 modelu hodnocení
- procesu
Zvyšte efektivitu a kvalitu vašich IT služeb. Přijďte si poslechnout, jak podpořit efektivitu DevOps procesů využitím Kubernetes.
Mohlo by vás zajímat:
