Jak uspět v Enterprise Architektuře

Cíle školení:

• Získat praktické tipy a triky z praxe pro skutečně úspěšnou a respektovanou Enterprise Architekturu
• Naučit se, jak se profilovat ve firmě, jaké služby a komu nabízet
• Naučit se, jak se ve firmě „prodat“ a stát se respektovaným partnerem top managementu
• Naučit se prosazovat změny a přesvědčovat lidi, obzvláště bez autority
• Naučit se získávat rozpočet, i na velké změny
• Naučit se porozumět businessu
• Naučit se věci, které byste nikdy neudělali, ale fungují

Osnova:

(Pře-)Budování Enterprise Architektury

• Příběh: Jak návrh na zrušení EA vedl k obrovskému úspěchu
• Jakou službu nabízíte?
• OMG, BMM! – vize, mise, strategie a další buzzwordy
• Jak vybudovat vnímání EA jaké chcete
• Jak si vzít autoritu

101 – Jdeme na to od základů

• Principy: hledáme společný jazyk
• Architektura „for dummies“
• Příběh: Jak vysvětlit architekturu na banánech
• Příběh: Jak zabít obrovský projekt jednoduchým příkladem
• Jak navrhovat alternativy tak, aby zvítězila ta, kterou chcete

Tipy a triky pro komunikaci

• Jak získat pozornost lidí
• Jak přimět lidi porozumět
• Jak získat souhlas lidí
• Jak přimět lidi zajímat se
• Jak přimět lidi jednat
• Příběh: Jak jsem přestěhoval rodiče a řekl o tom boardu
• Jak tvořit příběhy a jak je hledat
• Jak vyprávět příběhy těm, co nejsou na pohádky
• Jak zaválet s infografikou
• Jak (zne)užít diagramy
• Jak se vypořádat s arogantními, útočnými a manipulativními jednotlivci
• Jak se vypořádat s velkým publikem
• “Keep is simple, stupid”: v praxi
• Jak potkávat a mluvit s manažery
• Síla transparence
• Lekce a triky z klasického marketingu
• Síla zpětné vazby
• “Social proofs” & jak názor několika tvoří názor většiny
• Triky pro úspěšnou komunikaci
• Příběhy v praxi
• Slajdologie: zapamatovatelné prezentace
• Děláme to vizuální
• Guerilla marketing
• Když jde do tuhého

Přesvědčování – temná strana komunikace, která prostě funguje

• Pochopení vnitřní motivace
• Lekce z psychologie: správné zarámování, mentální zkratky a další
• Proč získáte spíše 100 milionů než 100 tisíc
• Jak ovlivnit více stran najednou
• Jak prosazovat změnu

Vše je o businessu, pochopte ho

• Business model canvas & jak si hrát s business nápady
• Co podnikatelé dělají a korporace ne
• Jak se stát partnerem top managementu, nejenom business architektem
• Kde se dále učit

Na organizaci záleží

• Conwayův zákon
• Rozhodování a vše kolem
• Příběh: Twitter strom
• „Fishbone“ diagram
• Trochu teorie v praxi
• Informované rozhodnutí? Ne, díky
• Budování sociální sítě ve firmě
• Jak tečou peníze a jak nějaké získat pro sebe

Ať se stane

• “Fake it until you make it”
• “Fail fast, fail cheap, fail to learn”
• Příběh: Jak spustit transformaci obrázkem deskové hry
• Roadmapy a plánování
• Lekce ze startupů

Inovace

• Náhled pod pokličku prosazování inovativních témat

Interaktivní část

• Konkrétní situace účastníků a jak na ně

Požadavky

Chuť vystoupit z komfortní zóny technické architektury

Kdo by se měl zúčastnit:

• Enterprise architekti a manažeři EA
• Business architekti
• IT architekti