Jak uspět v Enterprise Architektuře

22 500  bez DPH

Enterprise architektura (EA) je náročná role, která často trpí nezájmem, nepochopením a neschopností prosadit důležité změny v podniku. Získejte ve dvou dnech praktické rady a vyzkoušené triky z 10 let cenných zkušeností z budování překvapivě úspěšných oddělení EA v bankách a e-commerce odvětví, z mnohamilionových a miliardových transformací firem, i z běžného života architekta.

Získáte neotřelý pohled na řízení architektury, komunikaci, vizualizaci informací, přesvědčování, psychologii a organizační dynamiku, interní marketing a základy businessu. Na vše potřebné, mimo architektury samotné, tu už zvládnete sami. Školení obsahuje naprosté minimum teorie nebo umělých příkladů, většina témat je rozebraná na konkrétních případech v konkrétních firmách.

Zrušit výběr
Katalogové číslo: - Kategorie: Štítky: , , ,

Popis

Cíle:
  • Získat praktické tipy a triky z praxe pro skutečně úspěšnou a respektovanou Enterprise Architekturu
  • Naučit se, jak se profilovat ve firmě, jaké služby a komu nabízet
  • Naučit se, jak se ve firmě „prodat“ a stát se respektovaným partnerem top managementu
  • Naučit se prosazovat změny a přesvědčovat lidi, obzvláště bez autority
  • Naučit se získávat rozpočet, i na velké změny
  • Naučit se porozumět businessu
  • Naučit se věci, které byste nikdy neudělali… ale fungují
Témata:

(Pře-) Budování Enterprise Architektury

  • Příběh: Jak návrh na zrušení EA vedl k obrovskému úspěchu
  • Jakou službu nabízíte?
  • OMG, BMM! – vize, mise, strategie a další buzzwordy
  • Jak vybudovat vnímání EA jaké chcete
  • Jak si vzít autoritu

101 – Jdeme na to od základů

  • Principy: hledáme společný jazyk
  • Architektura „for dummies“
  • Příběh: Jak vysvětlit architekturu na banánech
  • Příběh: Jak zabít obrovský projekt jednoduchým příkladem
  • Jak navrhovat alternativy tak, aby zvítězila ta, kterou chcete

Tipy a triky pro komunikaci

  • Jak získat pozornost lidí
  • Jak přimět lidi porozumět
  • Jak získat souhlas lidí
  • Jak přimět lidi zajímat se
  • Jak přimět lidi jednat
  • Příběh: Jak jsem přestěhoval rodiče a řekl o tom boardu
  • Jak tvořit příběhy a jak je hledat
  • Jak vyprávět příběhy těm, co nejsou na pohádky
  • Jak zaválet s infografikou
  • Jak (zne)užít diagramy
  • Jak se vypořádat s arogantními, útočnými a manipulativními jednotlivci
  • Jak se vypořádat s velkým publikem
  • “Keep is simple, stupid”: v praxi
  • Jak potkávat a mluvit s manažery
  • Síla transparence
  • Lekce a triky z klasického marketingu
  • Síla zpětné vazby
  • “Social proofs” & jak názor několika tvoří názor většiny
  • Triky pro úspěšnou komunikaci
  • Příběhy v praxi
  • Slajdologie: zapamatovatelné prezentace
  • Děláme to vizuální
  • Guerilla marketing
  • Když jde do tuhého

Přesvědčování – temná strana komunikace, která prostě funguje

  • Pochopení vnitřní motivace
  • Lekce z psychologie: správné zarámování, mentální zkratky a další
  • Proč získáte spíše 100 milionů než 100 tisíc
  • Jak ovlivnit více stran najednou
  • Jak prosazovat změnu

Vše je o businessu, pochopte ho

  • Business model canvas & jak si hrát s business nápady
  • Co podnikatelé dělají a korporace ne
  • Jak se stát partnerem top managementu, nejenom business architektem
  • Kde se dále učit

Na organizaci záleží

  • Conwayův zákon
  • Rozhodování a vše kolem
  • Příběh: Twitter strom
  • „Fishbone“ diagram
  • Trochu teorie v praxi
  • Informované rozhodnutí? Ne, díky
  • Budování sociální sítě ve firmě
  • Jak tečou peníze a jak nějaké získat pro sebe

Ať se stane

  • “Fake it until you make it”
  • “Fail fast, fail cheap, fail to learn”
  • Příběh: Jak spustit transformaci obrázkem deskové hry
  • Roadmapy a plánování
  • Lekce ze startupů

Inovace

  • Náhled pod pokličku prosazování inovativních témat

Interaktivní část

  • Konkrétní situace účastníků a jak na ně

Požadavky

Chuť vystoupit z komfortní zóny technické architektury

Kdo by se měl zúčastnit:
  • Enterprise architekti a manažeři EA
  • Business architekti
  • IT architekti

Další informace

Termíny

4. 2. – 5. 2. 2020

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí “Jak uspět v Enterprise Architektuře”

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

X